成熟市場背景下的企業增長策略

【培訓對象】
希望尋找增長思路和路徑的企業家和業務負責人 希望驗證增長路徑是否可持續的企業家和業務負責人

【培訓收益】
1、戰略選擇：三大增長戰略精準鎖定發展方向 2、路徑規劃：七大增長策略清晰戰略路徑規劃 3、執行系統：五個步驟構建良性增長執行系統

一、我國經濟的發展階段
1、宏觀經濟：由“高速發展”到“高質量發展”；
2、中觀經濟：由“快速增長”到“中低速增長”；
3、微觀經濟：由“規模擴張”到“良性發展”。
二、企業良性增長系統©之戰略選擇
1、企業良性增長系統圖
2、企業良性增長三大戰略選擇：搶占份額戰略、第二曲線戰略、聚焦細分市場戰略；
3、聚焦細分市場戰略：洞察細分市場商機----精細化市場運營；
4、第二曲線戰略：洞察產業鏈利潤流向----利潤池；
5、搶占市場份額：提升組織能力----精益化思想和工具。
三、企業良性增長系統©之策略選擇
1、增長策略的核心工具：安索夫矩陣
2、增長策略1：現有市場滲透；
3、增長策略2：開發新客戶；

4、增長策略3：開發新產品/新品類；
5、增長策略4：開發新渠道；
6、增長策略5：開發新區域；
7、增長策略6：開發新價值鏈組合；
8、增長策略7：開發新業務。
四、企業良性增長系統©之落地執行系統
1、戰略目標分解
2、北極星指標制定
3、增長模型構建
4、增長因子的可行性行為探索和驗證
5、持續復盤精進
 

 【資質背景】
國內最實效的TTT訓練導師
德榮投資集團創始人、董事長
工信部領軍人才研究院受聘專家
中國“問題解決與決策能力”訓練專家
普智私董學院、鎬略家業傳承研究院院長
暢銷書《掘金TTT----拿培訓成果說話》作者
國際組織學習協會（ISOL） 中國區首席培訓師
ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》 認證導師
榮獲“中國改革開放三十年五十強培訓師、中國最優秀培訓師”等稱號
【自我解讀】
劉百功老師常年鉆研商業理論和商業實踐，獲得管理學博士學位。曾在大型企業任部門經理、市場總監、總經理等職務。并先后7次創業、參與投資30多家公司，取得驕人成績?，F從事投資、企業運營、咨詢和商業智慧教育等工作。被企業家稱為“三實教練”----實在、實戰、實效。
擔任北京大學、清華大學、上海交大、浙江大學、南開大學、西南財經大學、湖南大學、中南大學、廣西大學等商學院EDP中心總裁班和DBA博士班的“企業良性增長系統、價值創新、企業家的哲學智慧與實踐”等課程的講授和輔導。被企業家評價為“理論功底深厚+商業實踐豐富+授課幽默風趣”的優秀實戰派導師。
劉百功老師常年為多家企業擔任企業戰略顧問、家族企業傳承顧問、私董會教練等。
【擅長領域】
企業良性增長系統©構建（戰略、組織能力和價值創新）
家族企業傳承系統©規劃
【主講課程】
《商業模式的轉型.升級和創新》
《賦能增長：業績持續增長的秘密武器》
《企業家的系統思考》
《管理者之劍——高效能問題分析與解決》（美國ALAMO授權）
《完美決策：面向未來，果斷抉擇》