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        6月13-14日,太原,降本增效——人效管理與定崗定編、人力

        課程編號:59060   課程人氣:189

        課程價格:¥2800  課程時長:2天

        行業類別:不限行業    專業類別:人力資源 

        授課講師:劉海宏

        課程安排:

               2024.6.13 太原



        • 課程說明
        • 講師介紹
        • 選擇同類課
        【培訓對象】
        人力資源專員、人事經理、人力資源所有相關人員

        【培訓收益】
        【課程收益】
        1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關公式。
        ?2.學會崗位設置方法與人崗匹配原則。
        ?3.掌握科學、先進的定編方法
        ?4.了解薪酬外包方法
        ?5.學會人效管理策略與方法

         【課程內容】

        第一部分 人力成本優化的價值意義

        1、什么是人本?什么是人效?

        2、人力成本優化目的

        3、人力成本優化衡量的關鍵指標

        4、人力成本人均效能公式

        5、人力成本優化的管理載體:定崗、定編、薪酬、數據化

        二部分 人效提升的八大方法

        1、業務變革提升人效

        2、商業模式提升人效

        3、流程變革提升人效

        4、組織變革提升人效

        5、薪酬變革提升人效

        6、績效激勵提升人效

        7、能力改進提升人效

        8、技術改進提升人效

        三部分 人效管理:實務操作

        1、人效衡量與分析

        2、人效目標設定與分解

        3、人效改進行動

        4、各職族系人效改進策略

        討論:我司最難的人效管理改革職族類是?

        四部分 定崗定編的方法

        1、組織架構設計與定崗定編

        2、崗位分析與定崗定編

        3、定崗定編常用8種方法:德爾菲專家法、職責分析法、流程分析法、工作效率法、人員配比法、標桿對照法、預算控制法、回歸預測法

        五部分 薪酬激勵優化人效管理

        1、常見預估方法:工作量預估、市場薪酬預估、管理費預估

        2、部門或分支機構薪酬總包法

        3、非核心業務外包發

        4、其他薪酬激勵方法

        六部分 優化人效管理其他路徑

        1、人力成本數據化

        2、人才效能激發與管理

        七部分 總結:人力成本優化的推進方法、組織文化引導與配套機制建設.

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