總裁執行機制

開課時間：2024-06-26 — -0-0

開課地點： 四川-成都

第一模塊：動力機制的終極使命 1、解放老板：如何打造自運營執行系統？ 2、由“如何管”到“如何不管”：你是制度型還是機制型公司？ 3、自運營執行=文化+機制+賦能，什么樣的領導最具執行文化基因？ 4、把權力還給流程了嗎？為什么你的流程與機制..

固本控流-預算管控與現金流管理

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

認識全面預算引子---理清預算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢—預算，是實現掙錢的第一步！誰花錢,誰辦事,誰編預算!花什么錢,辦什么事,編什么預算!預算不是專屬財務人員的責任！有差異的預算才會有價值！•一、企業為什么要進行..

沙盤模擬：跳出盒子——跨部門溝通

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

第一部分：跨部門溝通1、溝通的應用范圍（1）溝通基礎——溝通在我們身邊【練習】：如下事件是否是適用溝通技能?【自測】：自己的團隊(跨部門)溝通效果（2）溝通的內容：目標/心態/策略/技巧【互動】：書寫本次課程的學習目標2、部門的由來&mdash..

向華為學習：訓戰結合的業務賦能項目設計

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

一、理解訓戰內涵 案例：華為借助訓戰突破IoT全場景銷售 案例：互聯網企業的銷售模式轉型訓戰賽 訓戰的涵義及華為主要應用場景 理解訓戰內核需要把握三個“從到”從學以致用到用以致學從能力..

金牌店長執行力落地班

開課時間：已開課

開課地點： 陜西-西安

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的“信仰”一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的..

智能制造助力企業轉型升級高研班

開課時間：已開課

開課地點： 山東-青島

第一天：參觀海爾互聯工廠+海信黃島工業園+海信總部8:30-09:40 標桿學習行前引導海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進海爾工業園，實地探索海爾互聯工廠 ..