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        快進快消的數字化商品運作

        課程編號:4956

        課程價格:¥19000/天

        課程時長:2 天

        課程人氣:2552

        行業類別:不限行業     

        專業類別:經銷商 

        授課講師:謝峰亭

        • 課程說明
        • 講師介紹
        • 選擇同類課
        【培訓對象】
        總代理、經銷商

        【培訓收益】
        提升店鋪競爭力
        提升終端業績
        提升經營利潤

        一)數字化商品管理基礎
        商品管理重要意義
        提升店鋪競爭力
        提升終端業績
        提升經營利潤
        ZARA商品管理案例分析
        商品管理專業術語
        貨賣堆山:總體數量是否達標,滿足銷售—存銷比
        以銷定存:庫存質量是否合理,符合市場—貢獻率
        定性定量:暢滯銷比率合理,利潤最大化—售罄率
        跑款跑量:寬度深度合理否,兩者兼顧—80:20法則

        二)商品健康五大關鍵指標
        庫存總量是否達標,監控庫存并預警
        庫存結構是否合理,調撥貨品控制合理
        貨品幅度深度合理,貨品做到80:20原則
        貨品年齡是否新鮮,波段要常賣常新
        系列組合搭配豐富,搭配宜靈活多樣

        三)快進快銷快甩的商品生命周期管理
        導入期(第一周):如何掌握上貨波段、單店配貨
        上貨貨跟進,不僅需要買手更需要推手
        成長期(2~3周):如何正確補貨及陳列調整
        如何掌握暢銷品補貨時間點及補貨量:不要等到缺貨才補貨
        成熟期(1~2月):如何應對滯銷貨品及退換貨
        如何提前發現滯銷品及有效促銷策略:庫存是個過程而非結果
        黃昏期(3~4個月):如何進行貨品歸并與促銷組織
        商品促銷活動兩忌:一忌天天促銷,二忌抱殘守缺

        咨詢電話:
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