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        銀行數字化經營的核心問題分析

        銀行數字化經營的核心問題分析

        課程編號:59057

        課程價格:¥0/天

        課程時長:2 天

        課程人氣:159

        行業類別:銀行金融     

        專業類別:數字化 

        授課講師:曾劍韜

        • 課程說明
        • 講師介紹
        • 選擇同類課
        【培訓對象】
        . 非數據專業背景學員 . 客服中心、產品研發、市場營銷、業務支撐和經營分析等對業務數據分析有要求的崗位 . 有業務決策權的學員 ,學習效果最佳

        【培訓收益】
        1.1 培訓目標1:提升價值 銀行業數字化加速步入深水區 ,面臨市場波動加劇、客⼾增長乏⼒ 、數據獲取與使用難等難題。業 務、數據和技術員⼯急需與時俱進 ,提升創新思維、用⼾洞察和數據決策能⼒ 。這本課從銀行科技及 數據團隊的角度 ,思考以下三個靈魂拷問 ,并在數字化運營中踐行 ,成為問題解決高⼿: . 作為⼀ 名銀行專家 ,你憑什么幫助比你更專業的⼀ 線高手? . 作為⼀ 名數據專家 ,你用什么來證明你懂業務? . 作為⼀ 名后臺員⼯ ,你怎樣讓公司相信你能創造利潤? 1.2 培訓目標2:激發熱情 銀行業大⼒推動數字化轉型戰略 ,投建數字化平臺 ,但數字化落地的效果與預想有差距。主要原因包 括了員⼯主動性、數據安全性和平臺易用性。課程在上述三個方面來幫助員⼯ ,積極擁抱數字化轉 型: . 寬❤課:打消員⼯對崗位被數字化的擔心 ,激發員⼯參與數字化行動。 . 安❤課:學員使用數據沙盤模擬實戰 ,領導再也不必為數據安全擔心。 . 舒❤課:數據沙盤比Excel還要簡單 ,無任何數據知識的⼈都能學會。

        0.5天課程。

        章 節 內容 互動案例
        警 惕 數 字 化 陷 阱 問題 我憑什么幫助比我更專業的一線高手?
        作為一名銀行從業者和研發人員 ,雖然也擁有相關 專業知識 ,但面對普遍高專業素質 ,且更懂業務的 一線領導和高手 ,該怎樣真正提供幫助和獲得尊
        重?
        答案 . 了解數字化運營陷阱
        . 掌握客戶數字畫像 某物流數字化平臺的營銷之謎
        創 造 數 字 化 價 值 問題 我怎樣讓公司相信我也能創造利潤?
        中后臺團隊 ,雖然也創造價值 ,但難以量化 ,常被 視為成本中心 ,作為中后臺的一員 ,該怎樣向公司 證明:我也能夠創造算的出來的利潤!
        答案 . 數字化評估數字化項目
        . 學會商業模式的價值精算 央企戰略投資精算
        踐 行 數 字 化 運 營 問題 我用什么來證明我懂客戶與業務?
        沒有任何數據分析師會承認自己不懂業務和客戶 , 但是要怎樣證明?這個證明必然是要以數據為基 礎 ,要以業務人員能明白的方式來展現。
        答案 . 數字化平臺應該長什么樣?
        . 從指標體系到指標星圖 招商銀行北極星指標
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